13年前的夏天，我第一次来到炽热的海南岛，参与我国第四个航天发射场——文昌航天发射场建造。原以为这儿仅仅航天生计中的一个“驿站”，却没想到，2016年从文昌退役返乡后，2022年夏天我又从头再回到文昌，投入我国首个商业航天发射场建造。这次我还决议迁户文昌，成为当之无愧的文昌人。

  作为我国第一个商业航天发射场，海南商发在建造之初面临着规划规划、团队组成、专业建造、工业建造等一系列使命。可以说，全部都是新的，全部都要从头开始。

  我在前期建造中担任技能负责人，和咱们一同面临规划规划、设备选型、技能使用、办理运转等一系列全新课题。1号工位初次选用改进型三垂测发形式，2号工位要习惯多类型火箭发射需求……摆在咱们面前的是重重困难。我和建造团队精心整理商业星箭发射需求、辨认技能体系建造要求、证明设备设备建造条件，先后完成了与国家部委、产品研发方、规划单位、承建单位的前期交流和谐；深入研究各项建造的技能可行性、合理性，证明提出了技能区调整重心、会集布局、弥补完善配套设备等建造定见，整理了商业发射场归纳配套建造内容，提出了详细建造要求和技能条件，有力地推动了局面起步阶段规划规划作业。

  因为建造周期仅有一年半，七大体系近30个专业需求顾全大局、并行推动，设备体系的功用功能、接口联系条理繁复，彼此限制，稍有不小心就可能会影响全体系的和谐性，影响发射才能的如期构成。为此，我和技能团队加班加点展开规划检查、接口和谐、重大问题证明，先后安排各类和谐会、评审会、专家咨询会两百余场，完成了各体系从设备、管线布局、选型到信息链路、软件接口的阶段性和谐及承认作业；证明提出了支撑多类型火箭发射需求的发射支撑设备统型计划，迭代优化了技能区布局及部分设备保证才能，与星箭研发方对接评论合练首飞流程及分工界面，为工程建造作业的有序展开供给了有力支撑。

  针对发射场专业跨度大、技能骨干缺少的难题，我翻开思路，先后引荐引入三十余名有实践经验的技能人员；多渠道展开人才引入和院校招聘，办理团队初具规模；通过专业授课、下场学习、现场观摩，人员才能得到继续提高。

  回忆一年多的作业，商发公司从无到有，建造团队由弱到强，椰林鱼塘变成拔地而起的塔架和有条有理的工地，商业发射场建造已进入才能构成的攻坚阶段。虽然下半年的设备装置调试、联试联调会愈加严重，但咱们对下一年的初次发射充满信心！未来，咱们将齐心协力，在国际航天大舞台上开放更多华彩。